Colloque “Solutions publiques 2025 : refondation ou délitement ?” ✨
- Nathalie Popiolek
- il y a 20 heures
- 2 min de lecture
Heureuse d’avoir participé le 15 octobre à un moment de réflexion collective à la Maison de l'Europe de Paris - Europe Direct, réflexion introduite par Jacques de LAROSIERE, ancien directeur général du FMI, qui nous a rappelé, chiffres clés à l'appui, le niveau d'endettement public mais également privé (ménages et entreprises) de notre pays.

💶 💶La France s’est singularisée par un endettement massif, non pas sous l’effet de chocs extérieurs — la situation s'est dégradée au début des années 2000 bien avant la crise sanitaire du COVID ou la guerre en Ukraine — mais par choix politique, en privilégiant la consommation immédiate à l’investissement productif.
Résultat 🟰 Une dette publique et privée d’une ampleur historique, une compétitivité affaiblie, et une charge d’intérêts qui pourrait dépasser 100 Mds €/an d’ici 2027 (> budget éducation nationale).
💡 Quels remèdes pour ramener nos finances publiques à des niveaux compatibles avec Maastricht?
Au-delà du redressement des finances, la véritable question est celle des réformes structurelles : 💡 comment repenser nos institutions et moderniser l’action publique, pour que l’État retrouve à la fois la maîtrise de ses moyens et la capacité d’investir dans l’avenir ?
Parmi les échanges de cette journée, je retiens surtout trois enseignements que je me permets de reformuler à ma manière:
1️⃣ Rétablir un véritable principe de responsabilité dans les institutions publiques — Europe, État, collectivités, services — où les chaînes de décision et d’action se sont progressivement diluées.
2️⃣ Tracer une frontière claire entre l’État, garant de la continuité et de l’intérêt général, et les responsables politiques, porteurs du choix démocratique, afin que l’action publique conjugue stabilité et légitimité.
3️⃣ Eviter que les institutions publiques:
🔹 ne soient gérées comme des entreprises privées — leur vocation première est de servir l’intérêt général, qui ne peut se réduire à des indicateurs comptables — 🔹 ne s’immiscent dans les affaires privées, au risque de freiner l’initiative et l’innovation.
Les deux mondes — public et privé — doivent évidemment dialoguer et coopérer, mais leurs finalités — comme leurs contraintes ou leur horloge — demeurent distinctes.
☑️ Au final, un colloque organisée par l'INSTITUT POUR LA REFONDATION PUBLIQUE qui marque le lancement d’un travail concret pour réinventer l’action publique, avec l’ambition de proposer des solutions durables et partagées.
Ce travail est adossé à Executive Master "Les transformateurs publics" en partenariat avec Audencia.
🙏 Merci à Régis PASSERIEUX de m'avoir invitée et aux organisateurs pour cette initiative stimulante. 👏👏
🙏 Merci à Michel Derdevet pour l'accueil.
